Em um determinado cápitulo, John Maxwell, dá ênfase ao foco, onde o foco direciona seu talento, com ele é possível descobrir direção e intencionalidade de seus talentos e habilidades.

O poder do foco, realmente é sensacional, como descreve no livro, e algo que ocorreu comigo, quando queremos adquirir determinado modelo de carro, quando andamos pelas ruas, não paramos de ver esse modelo de carro, tudo devido ao foco, pois você esta focado em determinado modelo de carro, e se concentra nele, por sua vez identifica-o mais fácil pelas ruas.

O mesmo pode ser feito, com o serviço, se mantermos foco em determinado assunto, requisito, conseguimos identificar os riscos, as soluções, os problemas, tudo mais fácilmente, simplesmente por estarmos focados no assunto.

Manter o foco, não é uma missão fácil, poucas pessoas, nascem com esse dom, devemos então trabalhar ele para maximizar.

• Não viva do passado, não perca tempo com coisas que passou, não pense que “poderia ser assim, se…”
• Tenha metas, mas não viva do futuro, “esperando que ocorra tal coisa”…
• Viva do presente e faça o melhor possível, para atingir suas metas no futuro, para não esperar que eles ocorram por acaso, mas faça ocorrer, assim como tome como lição, o que foi vivido no passado, para te ajudar no presente;
• Concentre-se no que faz, mantendo o foco nisso;
• Estipules metas para serem cumpridas e mantenha o foco nela;
• Não faça amanhã o que pode fazer hoje;
• Livre-se das suas desculpas;

Alguns desses itens como outros, me fizeram repensar várias vezes.

Por ser programador acabo sendo movido muito a desafios, e sempre que algo deixa de desafiar meu talento e ou habilidade, passando não ser mais um desafio, não é mais algo novo, é uma simples rotina, eu perco o foco e abandono a tarefa, levando com que eu diga, “isso eu já sei fazer, amanhã eu faço”, o clássico empurrando com a barriga, pois bem, estou a mudar, é ótimo termos objetivos e metas, listar elas, termos em mente, ter prazo para cumprílas e mais satisfatório e telas cumpridas. Para isso temos, que manter o foco no que estamos fazendo, priorizar é uma ótima alternativa, pois assim sabemos o que é mais importante fazer, prazos nos levam a ter que cumprir determinada tarefa ou meta, em uma data fixa, com isso temos que fazer, mesmo que não faça hoje, amanhã teremos 1 dia a menos para acabar essa tarefa.

Simples assim, manter o foco, porém uma complixidade grande, em um mundo onde N variaveis, estão na nossa volta, mudando completamente nossa atenção.

Eis que nos meus estudos, deparo-me com a pirâmide de Maslow. Abrahm Maslow, foi um grande filosofo motivacional, se não o maior.

Segundo a teoria dele as pessoas tem uma hierarquia de necessidade, que necessitam ser satisfeitas:

Necessidades fisiológicas, é as necessidades básicas das pessoas, ou seja ar, alimento, moradia, a pessoa conseguindo ter suas necessidades fisiológicas, contempladas ela passa para um novo estágio, onde é necessário segurança, assim que essa pessoa, se sente segura, no ambito de trabalho, pessoal, ela passa para fase social, onde busca relacionamento pessoal, amizades e outras coisas que são de âmbito social. Contemplando isso, ele passa a estar tendo tudo que é necessário, suas necessidades básicas, sua segurança e bem encaixado socialmente.

Com isso seu foco passa para auto-estima, onde nessa fase busca satisfazer seu ego, já tendo atingindo um âmbito social, busca-se então aumentar sua estima, nesse âmbito.

E por último as realizações pessoais, o que a pessoa gostaria de realizar tanto na sua vida pessoal ou profissional.

Lembrando que sempre, que é perdido algum dos níveis, o foco do esforço volta para o nível baixo, para tentar resgatar aquilo que foi perdido.

Toda essa filosofia, na vida real e nas empresas acabam em:

• Necessidades fisiológicas, salários e benefícios;
• Segurança, em segurança no trabalho, auxílio-doença, previdência, folga, proteção;
• Sociais, participação, amizade com os colegas de serviço, e superiores;
• Auto-estima, são satisfeitas por reconhecimento, elogio;
• Auto-realização, são atingidas com trabalhos gratificantes, interessantes, onde as habilidades são usadas de maneira ampla.

E o que liderança tem haver com tudo isso, cabe ao líder, servir essas necessidades das pessoas, ou seja ele é a pessoal que deve porporcionar tudo isso para pessoa.

• Escutar o funcionário, respeitando suas posições;
• Prover o melhor ambiente de trabalho possível;
• Buscar enturmar as pessoas no ambiente de trabalho;
• Propor melhorias financeiras, assim como tarefas a serem executas;

Ou seja, a função do líder, é “simples”, e “clara”, ele está lá para servir aos seus liderados, dizer que o funcionário é o ouro da empresa é bonito, mas na vida real, ser ele tratado como o executador de tarefas acaba com o ouro. Pois é o seu funcionário o que tem maior contato com cliente, é ele que vai ter o último contato com o cliente, e é o cliente que vai ficar ou não satisfeito com o resultado, feito pelo seu funcionário.

Então tornar seu funcionário envolvente em um projeto, é a peça fundamental, se ele estiver contente com o que faz, o resultado que ele exercerá será melhor do que o esperado, e com isso seu cliente terá seu produto, de uma maneira muito melhor, então que tal voltarmos os olhos um pouco para os funcionários?

Ou os líderes e patrões, tem de continuar a escutar: “Eu faço isso para agradar o patrão!”, e na verdade o que queriamos escutar “Estou fazendo para agradar o cliente!”.